Ricardo Semler - Brasilian modern leadership
It was clear that we were doing something wrong because the employees arrived late and looked miserable out. I started a company with love,trust and freedom but demands that the work would be completed some time. How they did the work they had to decide themselves and working hours were free. This led to a huge increase in sales and stalled completely strikes and protests.
http://urplay.se/Produkter/177180-Varlden-Lyckat-ledarskap
Det var tydligt att vi gjorde någonting fel eftersom de anställda kom sent och såg olyckliga ut. Jag startade ett företag med kärlek, tillit och frihet men krav på att arbetet skulle vara färdigställt en viss tid. Hur de gjorde arbetet fick de avgöra själva och arbetstiderna var fria. Detta ledde till en enorm ökning av omsättningen och avstannade helt strejker och protester.
http://urplay.se/Produkter/177180-Varlden-Lyckat-ledarskap
Det var tydligt att vi gjorde någonting fel eftersom de anställda kom sent och såg olyckliga ut. Jag startade ett företag med kärlek, tillit och frihet men krav på att arbetet skulle vara färdigställt en viss tid. Hur de gjorde arbetet fick de avgöra själva och arbetstiderna var fria. Detta ledde till en enorm ökning av omsättningen och avstannade helt strejker och protester.
Comments
Post a Comment